Миссия:Таланты
ШКОЛЬНИКАМ
СТУДЕНТАМ
ПРЕПОДАВАТЕЛЯМ
СОТРУДНИКАМ
ЦИФРОВАЯ БИБЛИОТЕКА
УЧИТЕЛЯМ
Инженерные классы
Перейти на платформу Сетевой школы Росатома
школьникам
Перейти в личный кабинет
студентам
сотрудникам
экспертам
преподавателям
ПОДГОТОВКИ
ОТРАСЛЕВЫХ ЭКСПЕРТОВ
по программам
«Эксперт-методист»
«Эксперт наставник»
«Эксперт по оценке»
ОТРАСЛЕВЫХ ЭКСПЕРТОВ
по программам
«Эксперт-методист»
«Эксперт наставник»
«Эксперт по оценке»
Изучение модели курса и предмета деятельности экспертного сообщества
КУРС
Логика действий эксперта. Определение результата образовательных программ
Основные подходы к оценке результатов обучения. Модель демонстрационного экзамена в различных системах оценивания.
Принципы построения образовательных программ
О современных методиках обучения
Прикладные аспекты наставничества
Роли экспертов, их взаимодействие в программе
Подготовка программы к защите перед Заказчиком
Управление реализацией программы
Тестирование
Защита проектов
Данный курс подготовлен Корпоративной академией Росатома для команд от предприятий и образовательных организаций, включающие:
- Линейных руководителей и ведущих экспертов от предприятий отрасли, принимающие на практику или трудоустройство выпускников образовательных организаций;
- Руководителей и заместителей руководителей партнерских образовательных организаций, сотрудничающих с предприятием по вопросам подготовки кадров;
- Руководителей и ведущих сотрудников службы управления персоналом организаций, отвечающие за взаимодействие с образовательными организациями.
Цель курса – подготовить команды отраслевых экспертов к проектированию, разработке и реализации образовательные программы, к проведению комплексной оценки компетенций и эффективности программ обучения для решения кадровых задач. Программа направлена на развитие профессионального сообщества экспертов в процессе командного взаимодействия и создания продуктовых команд по компетенциям с выделением приоритетных ролей в реализации образовательных проектов по подготовке специалистов для отрасли.
Курс дистанционный и синхронный:
каждую неделю мы будем разбирать тот или иной аспект деятельности и будем выполнять практические задания.
Результат курса:
- участники овладеют навыками разработки и реализации эффективных образовательных программ на разных уровнях (уровне подготовки молодых специалистов, уровне подготовки действующих работников, уровне подготовки участников и победителей чемпионатов профессионального мастерства) с учетом требований мировых стандартов;
- освоят эффективные методики формирования компетенций, технологий дуального и практикоориентированного обучения;
- освоят основные подходы к оценке результатов обучения, в т.ч. методику организации комплексной 3D оценки и проведения демонстрационного экзамена как формы независимой оценки компетенций работника;
- разработают образовательный продукт в соответствии с экспертной ролью (эксперт-методист, эксперт-наставник, эксперт по оценке).
Чек-лист задач до начала курса
Все возникающие вопросы мы просим Вас писать в комментариях и на почту rosatomtalents@mail.ru с пометкой "Курс 3 эксперта 2024: суть вопроса".
Чтобы начать обучение, вам необходимо сделать следующие действия:
-
Оказаться в общем Telegram-чате курсаУчастники и эксперты курса объединены в чате. В нем мы можем обсудить как содержательные, так и организационные вопросы.
Ссылка для доступа:
https://t.me/+HZxwEpNGuKcwODM6 -
Приготовиться задавать вопросы внутри модуляВ течение каждой лекции у вас будет возможность сформулировать вопросы. Обязательно делайте это в процессе обучения. На основе этих вопросов мы будем адаптировать программу каждого грядущего вебинара, а также вести аналитику вашей посещаемости и успеваемости. -
Получить доступ к облаку Mail для размещения домашних заданийВыполнение домашних заданий на курсе является обязательным. Домашние задания участников курса принимаются на облаке Mail.
Да, это означает, что вам ради курса необходимо завести mail-почту, если ее нет :) -
Работа с вопросами и авторизациейКоллеги, во время прохождения учебных материалов в окне обучения будут всплывать вопросы. На эти вопросы обязательно необходимо отвечать - мы учитываем это при осуществлении контроля успеваемости и посещаемости. Система будет предлагать вам авторизовываться (выше полей, предназначенных для ввода ответов) вам этого делать не нужно.
Достаточно того, что у вас есть личный кабинет на платформе rosatomtalents.team.
Перечень модулей
Нажимайте на модуль и он откроется на новой странице.
Обратите внимание, что модули будут открываться в соответствии с датой открытия.
Обратите внимание, что модули будут открываться в соответствии с датой открытия.
- Приветствие новых участников курса;
- Философия курса: участие работодателя в разработке и реализации образовательных программ;
- Структура курса;
- Виды экспертов и типы программ.
Дата открытия: 12.09.2024
- Концепция компетентностного подхода;
- Методика определения результатов программ;
- Основные понятия и логика действий экспертов;
- Разбор кейсов отраслевых экспертов ГК Росатом.
Дата открытия: 19.09.2024
- Оценка результатов обучения;
- Различные системы оценки, используемые в мировой практике;
- Модель демонстрационного экзамена;
- Разбор кейсов ГК «Росатом».
Дата открытия: 26.09.2024
- Принципы;
- Логика отбора содержания;
- Перевод описания компетенции в ТЗ и содержания программы;
- Прототипирование образовательной программ.
Дата открытия: 03.10.2024
- Современные методы обучения;
- Дуальное обучение;
- Новые технологии обучения;
- Интересные материалы для изучения;
- Особенности обучения взрослых. Цикл Колба.
- Феномен наставничества и практика его применения в компаниях и обучении;
- Основы наставничества в прикладной подготовке;
- Методика определения модели наставничества и требуемых инструментов;
- Обзор мировой практики наставнических практик.
- Схема взаимодействия экспертов;
- Права и обязанности при участии в организации программ;
- Организация онлайн-взаимодействия.
- Подготовка презентации программы;
- Оценка себестоимости реализации программы;
- Прототипирование программы.
- Нормативные аспекты реализации;
- Управление коммуникациями в программе.
- Управление качеством программы;
- Цикловое планирование реализации;
- Контроль показателей эффективности.
Тестирование
Защита проектов